TraineeNet Award

Als die deutsche Margarine-Union (später Unilever) im Jahr 1948 erstmals im deutschsprachigen Raum ein “Traineesystem” einführte, wurde ein Trend losgetreten, der bis heute anhält. Beinahe jedes große Unternehmen bietet heutzutage ein oder mehrere Traineeprogramme an. Eine schnelle Suche im Internet reicht, um dutzende Trainee-Ausschreibungen zu finden, die um sogenannte Nachwuchs-Führungskräfte buhlen.

Doch so vielfältig die Liste an Unternehmen mit Trainees ist, so unterschiedlich sind auch die angebotenen Programme bzw. die angesprochenen Zielgruppen. Nicht alles, was “Trainee” heißt, entspricht auch den üblichen Kriterien. So werden immer wieder Traineepositionen ausgeschrieben, die von der Tätigkeit und Einstufung viel eher der englischsprachigen Definition eines/r “PraktikantIn” gerecht werden. In Österreich und Deutschland hingegen sind Traineeprogramme generell auf Hochschulabsolventen ausgerichtet, die auf spätere Führungs- und/oder Expertenrollen vorbereitet werden sollen.

Um eine weitere Verwässerung des Begriffes zu vermeiden, hat TraineeNet in einem mehrstufigen Prozess erstmals die Marke “Trainee” definiert und vier Kriterien ausgearbeitet, die ein “Echtes & Faires Traineeprogramm” erfüllen sollte.

Um die vielen unterschiedlichen Traineeprogramme zu vergleichen und die Qualität von Traineeprogrammen festzustellen, hat TraineeNet im Jahr 2016 erstmals den TraineeNet Award ins Leben gerufen.

Für weiterführende Informationen zum TraineeNet Award und der Teilnahme am TraineeNet Award schreiben Sie uns bitte auf office@traineenet.at an.

Die nächste Verleihung des TraineeNet Awards wird im Frühjahr 2026 stattfinden.

Um dieses Ziel zu erreichen, wird von TraineeNet der TraineeNet Award organisiert, bei dem österreichische Traineeprogramme sorgfältig analysiert, beurteilt und prämiert werden. Das Auswahlverfahren und die Auszeichnung zum TraineeNet Award erfolgt in zwei Stufen (siehe Abbildung 1):

In der ersten Stufe wird geprüft, ob das Traineeprogramm den in der „Marke Trainee“ definierten Anforderungen (Akademischer Abschluss, Job Rotationen, Faires Gehalt, Talentförderung) entspricht. Erfüllt das Programm diese Vorgaben, wird es auf unserer Homepage gelistet und darf sich „Echtes & Faires Traineeprogramm“ nennen. Die Auswertung und Kontrolle der vier Grundkriterien findet durch TraineeNet statt.
Die besten 10 der “echten & fairen Traineeprogramme”, die bei der Auswertung durch TraineeNet die meisten Punkte erhalten haben, werden in Form einer Executive Summary der unabhängigen Jury vorgelegt.
Die Jury prämiert aus diesen 10 Traineeprogrammen die drei besten Traineeprogramme, die sich beispielsweise durch innovative Elemente im Konzept, oder besondere karrierefördernde Maßnahmen auszeichnen, als „Exzellentes Traineeprogramm“ mit dem TraineeNet Award. Außerdem wird ein Traineeprogramm, welches sich durch besondere Programminhalte auszeichnet, mit dem Award “außergewöhnliches Traineeprogramm” ausgezeichnet. Die Entscheidung, welche drei “exzellente Traineeprogramme” sowie ein “außergewöhnliches Traineeprogramm” mit dem TraineeNet Award prämiert werden, fällt die unabhängige Jury.

2024

Unter folgendem Link erfahrt ihr mehr über die allgemeinen Ergebnisse dieser Umfrage. Award 2023/2024 – Ergebnisse

Guetesiegel_Aussergewoehnlich_de_transparent_2023

Siemens AG Österreich / Siemens Mobility Austria GmbH

77% der Antworten “sehr zufrieden” im Kapitel Vernetzung (Ø 51%)

“Als Trainee hat man viele Freiheiten um einen holistischen Eindruck vom Unternehmen zu erhalten. Zudem ist die Auslandsstation ein Alleinstellungsmerkmal. Die Traineecommunity ist sehr eng und erstreckt sich über das ganze Unternehmen und diverse Hierarchiestufen.”

Guetesiegel_Exzellent_de_transparent_2023

Coca Cola HBC Austria GmbH

52% der Antworten “sehr zufrieden” im Kapitel Post Covid (Ø 40%).

“Das Unternehmen nimmt ihre Trainees ernst und fördert sie in vielfältigen Wegen. Wir sind gefühlt gleichzeitig vollwertige Mitarbeitende und Lernende. Jeder nimmt sich auf Anfrage Zeit, bis hin zum General Manager, und es wird eine offene und reaktive Feedbackkultur gelebt.”

ÖBB

62% der Antworten “sehr zufrieden” im Kapitel Ziele, Verantwortlichkeiten und Organisation (Ø 47%)

Trainees wissen schon bei der Bewerbung, wo sie übernommen werden und welche Rotations-Abteilungen sie besuchen
Gut geplantes Rahmenprogramm mit Exkursionen, Schulungen und Kamingesprächen mit Führungskräften
Viel angebotene Unterstützung von Trainee-Koordinatorin, Mentor*innen, Coaching, Buddys aus dem letzten Trainee-Jahrgang

REWE International AG

73% der Antworten “sehr zufrieden” im Kapitel Mentoring (Ø 51%)

“Tolle Unterstützung von HR, Mentoren aus der Vorstandsebene, das Unternehmen und die Industrie an sich! Die unzähligen Möglichkeiten, die gute und klar kommunizierte Struktur des Traineeprogramms.”